• 458 р.

    Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности

  • 454 р.

    Более чем пятнадцатилетний опыт работы автора в обучающем консультировании и анализ деятельности организаций позволили ему выявить ряд распространенны

  • 295 р.

    Конфликты в организации. Кому из нас не доводилось сталкиваться с этим явлением? Кто не был, хоть раз, втянут в интриги, корпоративные заговоры, не бы

  • 172 р.

    Практикум дополняет учебное пособие того же автора «Основы информационного менеджмента» (cм. позицию № 353). В данном пособии рассматриваются примеры

  • 1 025 р.

    Учебник имеет выраженную практическую и профессиональную направленность, при его составлении использовался лингвистический материал из юридической, уп

  • 539 р.

    Учебное пособие содержит теоретическое обобщение направлений развития аутсорсинга и аутстаффинга как технологий современного менеджмента. Рассмотрены

  • 531 р.

    Бен Принг — эксперт в области передовых технологий и их взаимодействия с бизнесом и обществом. Пол Рёриг — эксперт в области стратегии для бизнес-реше

  • 891 р.

    Марина Вишнякова — управленец с более, чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеро

  • 57 р.

    Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Госуда

  • Рискуя собственной шкурой Скрытая асимметрия повседневной жизни

    467 р.

    В своей новой, резко провокационной и одновременно предельно прагматичной книге неподражаемый Николас Нассим Талеб рассказывает, как важно идентифицир

  • Кластерный подход к управлению развитием предпринимательских структур в рекреационной системе

    647 р.

    В монографии рассматриваются проблемы управления развитием предпринимательских структур в региональной рекреационной системе. Показана роль кластериза

  • Стратегический разрыв Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь

    458 р.

    Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности